10 livres de management à lire pour être un bon leader

Diriger est une tâche difficile. Le leadership est l’un des outils et compétences qui peuvent vous permettre de vous démarquer en tant que professionnel. Par conséquent, être un bon manager demande du dévouement. Découvrez donc 10 livres sur le management qui vous aidera à améliorer vos résultats.

Une nouvelle façon de travailler – Laszlo Bock

Google est connu pour ses bureaux ressemblant à des pages de récréation, ses horaires flexibles et sa culture décontractée. En tant que vice-président des opérations d’équipe de l’entreprise, Laszlo Bock a donc révélé les détails sur la manière de trouver et d’embaucher des talents. Une manière de gérer une équipe créative et motivée et d’assurer le développement constant des employés dans une boîte. Ce livre a été élu l’un des meilleurs livres d’affaires par The Economist, Forbes et Business Insider.

Leadership – L’intelligence émotionnelle dans la formation d’un bon leader

Ce livre de Daniel Goleman, auteur de Emotional Intelligence, rassemble ses meilleurs textes et pages produites pour la Harvard Business Review et d’autres publications commerciales. Ainsi, « Leadership » reflète l’évolution des études et des réflexions de l’auteur concernant la recherche sur la dynamique des relations. Il montre l’impact réel de l’intelligence émotionnelle sur les résultats financiers d’une entreprise. Ainsi, pour ceux qui cherchent des livres sur le management, l’ouvrage se présente comme le meilleur livre.

L’effet déclencheur – Marshall Goldsmith

Pour quiconque cherche à obtenir d’excellents résultats en tant que leader, « The Trigger Effect » propose un plan de changement accompagné d’histoires inspirantes. Marshall Goldsmith examine les déclencheurs psychologiques et environnementaux qui empêchent les gens d’atteindre leur plein potentiel. Ainsi, l’auteur présente des outils d’un manager qui se veut performant dans le monde des affaires.

Commencez par le pourquoi – Simon Sinek

Simon Sinek pense que le facteur décisif est la finalité. Définir votre raison d’être est un moyen de vous assurer que votre travail inspirera et touchera réellement les bonnes personnes. « Start with Why » explique comment les grands leaders pensent, agissent et communiquent pour assurer un management réussi.

L’essence du leader – Warren Bennis

Warren Bennis affirme que les leaders ne naissent pas leaders, ils sont faits. Il a donc interrogé plusieurs managers exceptionnels dans leur domaine afin de trouver une réponse à la question de savoir ce qui constitue un bon leader. « L’essence du leader » offre un véritable guide avec des aperçus qui définissent les qualités nécessaires à un bon management.

Agile et innovant – Adam Bryant

Pour ceux qui recherchent des livres sur le leadership au langage simple, direct et agréable, « Agile and Innovative » peut être l’option idéale. L’auteur réunit les expériences, le vécu et les connaissances de dirigeants responsables d’entreprises de tailles et de secteurs différents. L’objectif est donc d’offrir des idées et des secrets sur la manière de diriger efficacement votre équipe.

Les 5 défis des équipes – Patrick Lencioni

En mettant l’accent sur la narration, Patrick Lencioni explique sans cet ouvrage comment certaines équipes fonctionnent et d’autres pas. « Les 5 défis des équipes » est une fable engageante et réaliste, avec des instructions claires sur la manière de surmonter les obstacles du travail en équipe. L’auteur inclut également un questionnaire rapide pour évaluer votre propre équipe et identifier la meilleure façon d’obtenir de bons résultats.

Que devons-nous savoir sur le leadership ? – James M. Kouzes et Barry Z. Posner

Il existe des leçons sur le leadership qui étaient valables il y a 30 ans, qui le sont encore aujourd’hui et qui resteront pertinentes pour les bons leaders dans de nombreuses années. Par conséquent, « Que devons-nous savoir sur le leadership ? » rassemble les principes fondamentaux qui soutiennent les pratiques de leadership. Ainsi, les auteurs présentent des conseils pour aider les dirigeants à penser, décider et agir plus efficacement.

J’ai besoin de savoir si je me débrouille bien ! – Richard L. Williams

L’un des facteurs les plus importants d’un bon manager est le feedback, c’est-à-dire l’évaluation de la performance de votre équipe. De cette façon, les gens peuvent savoir s’ils sont sur la bonne voie et quels sont les points à améliorer à partir de là. « J’ai besoin de savoir si je me débrouille bien ! » est une histoire simple, basée sur des personnes réelles et pleine de stratégies faciles à mettre en œuvre dans la vie réelle.

Les 4 disciplines de l’exécution – Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling et Bill Moraes

Il n’y a pas de leadership sans exécution et performance dans le monde des affaires. Un bon manager doit montrer des résultats, à la fois individuellement et avec son équipe. Ainsi, pour clore la liste des livres sur le leadership, « Les 4 disciplines de l’exécution » est un livre qui présente une formule pour aider les managers à hiérarchiser et à exécuter vos tâches au milieu des nombreuses demandes urgentes de la vie quotidienne. Ce que reflètent d’autres livres comme celui de Collins.